В настоящее время бизнес ведётся таким образом, что поставщикам ничего не остаётся, как соглашаться на отсрочку платежей. Товарный кредит имеет свои плюсы: не нужно вытягивать средства из оборота, легкость планирования графиков возврата средств, минимальный риск получить товар плохого качества. Но, в то же время, уменьшаются средства в обороте, снижается общая ликвидность в компании, и, как итог – низкая рентабельность и отсутствие прибыли. А если фирма не соблюдает установленных сроков оплат, то происходит путаница в платёжных схемах и кассовые разрывы. Чтобы не допустить просрочки происходит ежедневный детальный анализ дебиторки. За всеми этими аспектами следит менеджер, что по сути своей совсем не верно, так как он должен привлекать клиента, а требованиями вернуть долги, он испортит с ним отношения.
Именно поэтому, становится вопрос эффективного и целесообразного управления задолженностью со стороны, например, с помощью факторинга. Фактор-банк анализирует сведения о покупателях, делает выводы об их платежеспособности, контролирует своевременность покрытия долгов, строит правильную политику фирмы в сфере отсрочек платежей.
Факторинг, как основной элемент успешного бизнеса, ставит перед собой главную задачу – способствовать такой взаимосвязи между поставщиком и покупателям, которая позволила бы предлагать отсрочки своим основным клиентам и не ощущать при этом сложностей дефицита средств. Решить данную задачу возможно с помощью дополнительной финансовой помощи при поставках с отсрочкой фактор-банком в удобном формате.
Процесс факторинга состоит из следующих пунктов:
- поставка при оговоренных условиях отсрочки;
- перевод прав требовать долг за поставку Фактору;
- финансовое обеспечение после поставки;
- выплаты за товар;
- оплата остатка за минусом комиссии за факторинг.
С помощью данной схемы поставщик в состоянии планировать финансовые аспекты своей деятельности, так как уверен в своевременном поступлении денежных средств на счета.